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时间来到四月份，徐思哲得到了一个让他期盼已久的好消息。
张如京终于说服了中心国际的诸多股东，同意向萌动网络出售中心国际的股份。要知道，做成这件事着实不易，因为入股中心国际的，不乏高盛、华登国际这些知名投行，张如京跟他的团队，费了九牛二虎之力，嘴皮子都磨破了，才说服各方同意。
而打动这些资本的最重要的原因，就是萌芽科技迅猛的发展势头。
进入2002年后，萌芽2手机的销量持续攀升，月均销售达到了四十多万部，这个数字虽然不能跟那些老牌手机厂商相比，但在国产手机厂商里已经算是佼佼者了。
而且，与绝大多数国产手机的中低端定位不同，萌芽科技的手机从一开始就是奔着高端商务市场去的，现在还在M国布局建设起了销售网络，预计年底就会进军海外市场。
如此有发展潜力的合作伙伴，自然成了各路资本眼中的“香饽饽”。
按照合约，徐思哲出资两点八亿美元，收购中心国际17%的股份，一跃成为公司第二大股东，徐思哲的萌芽系列手机，在国产化的道路上，迈出了坚实的第一步。
这次收购，让徐思哲手头的资金骤减，他在海外金融市场辛辛苦苦赚到的三亿美金，外加“娱人游戏”上市募集的两亿美金，到现在只剩下一亿多。再扣掉搭建海外销售渠道的钱，徐思哲秒变“穷光蛋”。
不过，这笔钱虽然花的肉疼，但徐思哲却觉得非常值得。
